Projekt implementace controllingu v rámci podpory finančního řízení firmy HN Logistic Systems s.r.o.

Abstract

Cílem této práce je zavedení controllingu do společnosti HN Logistic Systems s.r.o., jeho zařazení do organizační struktury a definování úkolů včetně postupu pro uvedení do praxe, který povede ke zlepšení finančního řízení podniku. Teoretická část rozvíjí podstatu controllingu, jeho rozdělení, zařazení a především smysl a přínosy jeho zavedení do společnosti. Praktická část se skládá ze dvou sekcí, a to z části analytické a části projektové. Analytická část na základě firemních podkladů představuje společnost HN Logistic Systems, v níž zkoumá reálný stav využívání nástrojů finančního řízení podniku před zavedením controllin-gu. Projektová část vytváří v podniku pozici controllera, definuje jeho činnost a předkládá návod k realizaci jednotlivých kroků, které v závěru vyhodnocuje.