dc.contributor.advisor |
Pavelková, Drahomíra
|
|
dc.contributor.author |
Soviš, Jiří
|
|
dc.date.accessioned |
2010-07-18T22:10:52Z |
|
dc.date.available |
2010-07-18T22:10:52Z |
|
dc.date.issued |
2010-05-03 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/11500
|
|
dc.description.abstract |
Cílem diplomové práce je zpracovat návrh projektu implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení společnosti Zálesí, a.s. za účelem sjednocení podnikové strategie a posílení konkurenceschopnosti. Teoretická část obsahuje literární rešerši zaměřenou na problematiku řízení výkonnosti podniku s důrazem na koncept Balanced Scorecard. V analytické části je obsaženo představení společnosti, její hlavní podnikatelské činnosti, strategická a finanční analýzy, které slouží k zachycení a popisu současného stavu a také jako podklad pro navržení konceptu Balanced Scorecard. V projektové části jsou navrhnuty strategické cíle, příslušná měřítka a odpovídající strategické akce. Závěr tvoří doporučení a rizika spojená s implementací. |
cs |
dc.format |
104 s. |
cs |
dc.format.extent |
2041393 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
výkonnost
|
cs |
dc.subject |
měřítka
|
cs |
dc.subject |
strategie
|
cs |
dc.subject |
finanční analýza
|
cs |
dc.subject |
finanční perspektiva
|
cs |
dc.subject |
zákaznická perspektiva
|
cs |
dc.subject |
perspektiva interních procesů
|
cs |
dc.subject |
perspektiva učení se a růstu
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
dc.subject |
performance
|
en |
dc.subject |
measures
|
en |
dc.subject |
strategy
|
en |
dc.subject |
financial analyse
|
en |
dc.subject |
financial perspective
|
en |
dc.subject |
customer perspective
|
en |
dc.subject |
internal business perspective
|
en |
dc.subject |
learning and growth perspective
|
en |
dc.title |
Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení společnosti Zálesí, a.s. |
cs |
dc.title.alternative |
Project of Balanced Scorecard implementation in Zalesi, Inc. |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Škodáková, Petra |
|
dc.date.accepted |
2010-05-26 |
|
dc.description.abstract-translated |
The goal of this dissertation is to elaborate a project of Balanced Scorecard (BSC) implementation in Zalesi, Inc. The purpose is to unify business strategy and to fortify competi-tivness. The theoretical part contains a literature retrieval focused on business performance and the BSC concept. There's an introduction of the company, its activities, strategic and financial analyses in analytic part. That's important for inscription and the base of BSC concept. The last part is oriented on strategical goals, measures and strategical actions. There are recommendations and risks connected with implementation. |
en |
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
15966
|
|
dc.date.assigned |
2010-03-29 |
|
utb.result.grade |
B |
|