dc.contributor.advisor |
Remeš, Daniel
|
|
dc.contributor.author |
Vavrová, Jitka
|
|
dc.date.accessioned |
2010-07-19T07:31:45Z |
|
dc.date.available |
2010-07-19T07:31:45Z |
|
dc.date.issued |
2010-05-03 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/12222
|
|
dc.description.abstract |
Cílem této diplomové práce je vypracovat projekt implementace konceptu Balanced Score-card do společnosti RIM-CZ, spol. s r. o. Teoretická část pojednává o řízení výkonnosti podniku, kde největší část je věnována samotnému konceptu Balanced Scorecard, jeho teo-retickému vymezení a postupu implementace do podniku. V praktické části je představena společnost RIM-CZ, spol. s r. o., jsou zde vypracovány jednotlivé analýzy vnitřního a vněj-šího prostředí společnosti a podrobný projekt implementace konceptu Balanced Scorecard na podmínky této společnosti. |
cs |
dc.format |
84 |
cs |
dc.format.extent |
1618386 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
finanční perspektiva
|
cs |
dc.subject |
zákaznická perspektiva
|
cs |
dc.subject |
perspektiva interních procesů
|
cs |
dc.subject |
perspektiva učení se a růstu
|
cs |
dc.subject |
strategie
|
cs |
dc.subject |
strategické cíle
|
cs |
dc.subject |
strategická měřítka
|
cs |
dc.subject |
strategické akce
|
cs |
dc.subject |
hodnota
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
dc.subject |
financial perspective
|
en |
dc.subject |
customer perspective
|
en |
dc.subject |
internal business perspective
|
en |
dc.subject |
perspective learning and grow
|
en |
dc.subject |
strategic
|
en |
dc.subject |
strategic target
|
en |
dc.subject |
strategic criterion
|
en |
dc.subject |
strategic action
|
en |
dc.subject |
value
|
en |
dc.title |
Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení společnosti RIM-CZ, spol. s r. o. |
cs |
dc.title.alternative |
Project of Balanced Scorecard implementation in the company RIM-CZ, spol. s r. o. |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Pálka, Přemysl |
|
dc.date.accepted |
2010-06-02 |
|
dc.description.abstract-translated |
The aim of this thesis is to develop a project on an implementation of the concept of the Balanced Scorecard for RIM-CZ, spol. s r. o. The theoretical part deals with a performance management and the largest part is devoted to the concept of the Balanced Scorecard, its theoretical definition and the implementating process in the company. In the practical part, there is introduced RIM-CZ spol. s r. o., there are developed some individual analysis of the internal and outer environment of the company and a detailed project of the implemen-tation of the concept of the Balanced Scorecard adequate to the requirements of RIM-CZ, spol. s r. o. |
en |
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
15984
|
|
dc.date.assigned |
2010-03-29 |
|
utb.result.grade |
B |
|