Analýza struktury odběratelů ve firmě Moraprim s.r.o.
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Dobeš, Kamil
|
|
dc.contributor.author |
Semerádová, Jana
|
|
dc.date.accessioned |
2010-07-20T06:43:30Z |
|
dc.date.available |
2010-07-20T06:43:30Z |
|
dc.date.issued |
2010-05-21 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/14145
|
|
dc.description.abstract |
Bakalářská práce analyzuje strukturu odběratelů firmy Moraprim s.r.o. a uvádí doporučení pro zlepšení odběratelských vztahů. V teoretické části jsou v několika kapitolách objasněny podstatné pojmy, které souvisí s analýzou odběratelských vztahů, segmentací trhu, postavením firmy na trhu i s konkurencí. V praktické části je podrobně vyhodnocen dotazník, následně na to provedena jako analýza Porterův model pěti sil, v němž se znázorňují všechny vnější vlivy na firmu. Praktická část je zakončena doporučením pro firmu. |
cs |
dc.format |
71 s., 10 s. obr. příloh |
cs |
dc.format.extent |
2386852 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
podnik
|
cs |
dc.subject |
B2B trh
|
cs |
dc.subject |
B2C trh
|
cs |
dc.subject |
dodavatelsko odběratelské vztahy
|
cs |
dc.subject |
odběratelé
|
cs |
dc.subject |
konkurence
|
cs |
dc.subject |
company
|
en |
dc.subject |
B2B market
|
en |
dc.subject |
B2C market
|
en |
dc.subject |
supplier - customer relationship
|
en |
dc.subject |
customers
|
en |
dc.subject |
competition
|
en |
dc.title |
Analýza struktury odběratelů ve firmě Moraprim s.r.o. |
cs |
dc.title.alternative |
The analysis of the structure of customers Moraprim s.r.o. |
en |
dc.type |
bakalářská práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Dohnalová, Zuzana |
|
dc.date.accepted |
2010-06-09 |
|
dc.description.abstract-translated |
My bachelor work analyses the structure of cutomers of company Moraprim s.r.o. and gives some recommandations for better customer relationship. In the theory basic concepts are cleared up in a few chapter, which deals with analysis of customer relationship, market segmentation, status on the market a also deals with compe-tition. In the practical part lists of questions are evaluated in detail. In the following like analysis I implemented Porter's five forces model for company, in which is demonstrated all outside influence for company. Practical part is finished with recommandations for company. |
en |
dc.description.department |
Ústav ekonomie |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/112
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management a ekonomika |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management and economics |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Bc. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
dc.identifier.stag |
17011
|
|
dc.date.assigned |
2010-04-06 |
|
utb.result.grade |
C |
|
local.subject |
stavební materiály
|
cs |
local.subject |
prodej
|
cs |
local.subject |
building materials
|
en |
local.subject |
selling
|
en |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account