Projekt plánování a řízení odborné přípravy a rozvoje kvalifikace zaměstnanců ve firmě Energo, a.s.

Abstract

Moji diplomovou práci jsem rozdělila na tři části - teoretickou, analytickou a projektovou. V teoretické části píši obecně o personálních aktivitách; o procesu plánování vzdělávání, jeho fázích, realizaci, metodách a samozřejmě hodnocení vzdělávání zaměstnanců; dále o samostatném vzdělávání a o efektivním vzdělávání. V analytické části se zabývám popisem a analýzou současného stavu plánování a řízení odborné přípravy a rozvoje kvalifikace zaměstnanců ve firmě Energo. Na začátku projektové části hodnotím přednosti a nedostatky vzdělávání v této firmě. Pak navrhuji doporučení a projekt e-Learningu včetně a rizik spojených s jeho realizací a zhodnocení ekonomické náročnosti.