Projekt využití vybraných strategických a operativních nástrojů controllingu pro zlepšení komplexního systému řízení společnosti HEDVA, a.s.

Abstract

Diplomová práce se zabývá využitím vybraných strategických a operativních nástrojů controllingu pro zlepšení komplexního systému řízení společnosti HEDVA, a.s. V teoretické části je na základě odborné literatury zpracována problematika týkající se controllingu a jeho vybraných nástrojů, kromě toho je zde popsán význam reportingu a ekonomické přidané hodnoty. Praktická část je rozdělena na analytickou část a projekt. Analytická část charakterizuje společnost HEDVA, a.s., její postavení na trhu, finanční situaci, současnou úroveň řízení a dosavadní využití controllingu včetně jeho nástrojů. Projektová část obsahuje návrhy na využití vybraných nástrojů controllingu s cílem zlepšit komplexní systém řízení. Součástí projektu je zhodnocení ekonomické náročnosti, přínosů a rizik projektu.