Projekt využití metody ABC ve firmě Kovostal s.r.o.

Abstract

Diplomová práce se zabývá moderní metodou řízení nákladů Activity-Based Costing a možnostmi jejího využití ve společnosti Kovostal s.r.o. Teoretická část je rešerší dostupných literárních zdrojů z oblasti řízení nákladů. Úvodem je objasněn vliv nákladů na výkonnost podniku a následně se věnuji jejich klasifikací. Jádrem teoretické části je vytvoření přehledu o tradičně používaných kalkulačních metodách a zejména pak představení moderní metody řízení nákladů Activity-Based Costing. V souvislosti s touto metodou jsou shrnuta teoretická východiska, která byla použita při tvorbě projektu. V praktické části je nejdříve provedena situační analýza společnosti Kovostal s.r.o. a následně je zhodnocena hospodářská situace podniku. Účelem nákladové analýzy je klasifikovat náklady společnosti tak, jak budou použity v projektu. Samostatný úsek praktické části je věnován projektu využití metody Activity-Based Costing ve výše zmíněné společnosti. Závěrem je provedena verifikace a nákladová a časová analýza projektového řešení.