dc.contributor.advisor |
Kotyzová, Pavla
|
|
dc.contributor.author |
Petáková, Sandra
|
|
dc.date.accessioned |
2013-10-04T01:37:09Z |
|
dc.date.available |
2013-10-04T01:37:09Z |
|
dc.date.issued |
2011-10-01 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/18923
|
|
dc.description.abstract |
Diplomová práce se zaměřuje na důležitost týmové práce v projektovém řízení, využívaném v univerzitních, komerčních a neziskových projektech. Stěžejní část teoretické části je věnována vymezení procesu projektového řízení a jeho základních pojmů. Pro komplexnost práce je teoretická část doplněna i o kapitoly jako je týmová práce, vedení, motivace a komunikace. Cílem teoretické práce je především porozumění procesu projektového řízení a jeho úzké provázanosti s efektivním vedením, týmovou prací a motivací členů projektového týmu. Základním předpokladem komplexních záměrů - projektů, je koordinovaná spolupráce členů projektového týmu. Účelem této spolupráce je společné dosažení stanovených cílů. Aby jich bylo úspěšně dosaženo, je využívána týmová práce. Týmová práce vede členy projektového týmu nejen k vyššímu nasazení, ale zvyšuje i kvalitu provedené práce a sni-žuje náklady. Empirická část obsahuje vlastní kvantitativní výzkum, který zjišťuje, zda je v projektech z tak rozdílných oblastí využívána týmová práce pro lepší fungování projektu nebo zda niko-liv a proč tomu tak je nebo není. |
cs |
dc.format |
91 s., 19. s příloh |
cs |
dc.format.extent |
1991135 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
projektové řízení
|
cs |
dc.subject |
projektové cíle
|
cs |
dc.subject |
projektové procesy
|
cs |
dc.subject |
projektový management
|
cs |
dc.subject |
projekt
|
cs |
dc.subject |
životní fáze projektu
|
cs |
dc.subject |
organizační struktura
|
cs |
dc.subject |
projektový tým
|
cs |
dc.subject |
manažerské styly
|
cs |
dc.subject |
osobnost manažera
|
cs |
dc.subject |
motivace
|
cs |
dc.subject |
komunikace
|
cs |
dc.subject |
týmová práce
|
cs |
dc.subject |
klasifikace týmů
|
cs |
dc.subject |
vedení
|
cs |
dc.subject |
project management
|
en |
dc.subject |
project objectives
|
en |
dc.subject |
project processes
|
en |
dc.subject |
project
|
en |
dc.subject |
project life-cycle
|
en |
dc.subject |
organizational structure
|
en |
dc.subject |
project team
|
en |
dc.subject |
management styles
|
en |
dc.subject |
personality of manager
|
en |
dc.subject |
motivation
|
en |
dc.subject |
communication
|
en |
dc.subject |
teamwork
|
en |
dc.subject |
the classification of teams
|
en |
dc.subject |
leadership
|
en |
dc.title |
Týmová práce jako součást projektového řízení |
cs |
dc.title.alternative |
Teamwork as Part of Project Management |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Šviráková, Eva |
|
dc.date.accepted |
2012-05-21 |
|
dc.description.abstract-translated |
This thesis is focused on an importance of team work in the project management used in university, commercial and non-commercial projects. The theoretical part of this work is thematically focused on defining of process of project management and its basic concepts. For the complexity the theoretical part is complemented with chapters such as teamwork, leadership, motivation and communication. The aim of the theoretical part is mainly to understand the process of project management and its close interconnection with an ef-fective leadership, teamwork and motivation of a members of a project team. The basic assumption of complex intentions (projects) is coordinated cooperation of mem-bers of a project team. The purpose of this cooperation is to achieve together stated goals. The team work is used to achieve them successfully. The teamwork leads the members of project team not only to higher commitment but it also increases a quality of the work and reduces costs. The practical part of the thesis includes own quantitative research that inquires whether is the team work uses to improve a running of the projects from so different projects or whe-ther it's not and why. |
en |
dc.description.department |
Ústav marketingových komunikací |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/185
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Marketingové komunikace |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Marketing Communications |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta multimediálních komunikací |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Multimedia Communications |
en |
dc.thesis.degree-name |
Mgr. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Mediální a komunikační studia |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Media and Communication Studies |
en |
dc.identifier.stag |
26443
|
|
utb.result.grade |
A |
|
dc.date.submitted |
2012-04-19 |
|