Připravenost firmy ROSTRA s.r.o. na implementaci Balanced Scorecard

Abstract

Cílem této diplomové práce je navrhnout ideový (pilotní) projekt implementace Balanced Scorecard pro společnost ROSTRA s.r.o., která tento nástroj strategického řízení v současné době nevyužívá. Teoretická část práce vysvětluje různé aspekty řízení výkonnosti firem a představuje nový systém strategického řízení Balanced Scorecard. Praktická část seznamuje s výsledky analýz, které mají za cíl objasnit současnou pozici a připravenost firmy pro implementaci Balanced Scorecard. Dále pak je navrhnut samotný ideový projekt implementace Balanced Scorecard se všemi jeho aspekty. Závěrem je vyhodnocena efektivnost a rizika navrženého řešení.