Analýza konkurenčního prostředí firmy TAJMAC-ZPS, a.s.
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Kubíčková, Miloslava
|
|
dc.contributor.author |
Trčková, Lenka
|
|
dc.date.accessioned |
2013-10-07T15:22:52Z |
|
dc.date.available |
2013-10-07T15:22:52Z |
|
dc.date.issued |
2012-03-16 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/21914
|
|
dc.description.abstract |
Tato bakalářská práce je zaměřena na analýzu konkurenčního prostředí firmy TAJMAC-ZPS v Malenovicích. V první části jsou obsaženy poznatky z teorie o daném tématu jako je postup při analýze konkurence, Porterův pětifaktorový model, SWOT analýza a tři obecné konkurenční strategie. V druhé části je popsána firma TAJMAC-ZPS spolu s ostatními firmami, které jsou největšími konkurenty firmy TAJMAC-ZPS. Poté jsou firmy mezi sebou porovnány a výsledky znázorněny do grafů. Cílem této bakalářské práce je návrh možnosti jak zvýšit konkurenceschopnost firmy. |
cs |
dc.format |
62 + 1 s. (74 712 znaků) |
cs |
dc.format.extent |
1459514 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
Analýza
|
cs |
dc.subject |
konkurence
|
cs |
dc.subject |
Porterův pětifaktorový model
|
cs |
dc.subject |
vyjednávací síla
|
cs |
dc.subject |
konkurenční strategie
|
cs |
dc.subject |
The analysis
|
en |
dc.subject |
competition
|
en |
dc.subject |
Porter's five forces
|
en |
dc.subject |
bargaining power
|
en |
dc.subject |
competitive strategies
|
en |
dc.title |
Analýza konkurenčního prostředí firmy TAJMAC-ZPS, a.s. |
cs |
dc.title.alternative |
Analysis of Competitive Environment of Company Tajmac-ZPS a. s |
en |
dc.type |
bakalářská práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Krenar, Petr |
|
dc.date.accepted |
2012-06-07 |
|
dc.description.abstract-translated |
The bachelor work is focused on analyzing the competitive environment of company TAJMAC-ZPS in Zlin, Malenovice. The first part contains the theory of knowledge about this topic like the procedure for analyze competition Porter's five forces and three general competitive strategies. In the second part is described TAJMAC-ZPS with other companies, which are the biggest competitors of TAJMAC-ZPS. After wards is made a comparision between TAJMAC-ZPS other companies and the results are illustrated in graphs. The aim of his bachelor works is to design ways to increase the competitiveness of the firm. |
en |
dc.description.department |
Vyšší odborná škola ekonomická |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/123
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Marketing |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Marketing |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Bc. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
dc.identifier.stag |
27994
|
|
utb.result.grade |
E |
|
dc.date.submitted |
2012-04-27 |
|
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account