Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard jako nástroje zvýšení výkonnosti firmy XYZ
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Svoboda, Jiří
|
|
dc.contributor.author |
Ticháčková, Veronika
|
|
dc.date.accessioned |
2013-10-09T05:56:31Z |
|
dc.date.available |
2013-10-09T05:56:31Z |
|
dc.date.issued |
2012-06-18 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/22975
|
|
dc.description.abstract |
Hlavním cílem této diplomové práce je vytvoření návrhu projektu implementace konceptu Balanced Scorecard pro společnost XYZ s.r.o. Práce je rozdělena do dvou částí. Teoretická část práce zahrnuje zpracování literárních zdrojů z oblastí řízení a měření výkonnosti podniku se zaměřením na koncept Balanced Scorecard a proces jeho implementace. V praktické části je představena společnost XYZ s.r.o. a provedena analýza vnitřního a vnějšího prostředí včetně finanční analýzy doplněné o stanovení hodnoty ukazatele EVA. Tyto analýzy se staly podkladem pro zpracování návrhu implementace konceptu Balanced Scorecard. V závěru byly zhodnoceny přínosy a rizika spojené s projektem. |
cs |
dc.format |
102 s. |
cs |
dc.format.extent |
1403389 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
finanční analýza
|
cs |
dc.subject |
strategická akce
|
cs |
dc.subject |
strategické řízení
|
cs |
dc.subject |
strategický cíl
|
cs |
dc.subject |
strategie podniku
|
cs |
dc.subject |
ukazatele
|
cs |
dc.subject |
výkonnost podniku
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
dc.subject |
financial analysis
|
en |
dc.subject |
strategic action
|
en |
dc.subject |
strategy management
|
en |
dc.subject |
strategic target
|
en |
dc.subject |
corporate strategy
|
en |
dc.subject |
indicator
|
en |
dc.subject |
business performance
|
en |
dc.title |
Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard jako nástroje zvýšení výkonnosti firmy XYZ |
cs |
dc.title.alternative |
The Project of Balanced Scorecard Implementation as a tool for XYZ Company Performance Improvement |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Chovanec, Martin |
|
dc.date.accepted |
2012-09-18 |
|
dc.description.abstract-translated |
The main objective of this master thesis is to the design the project of Balanced Scorecard implementation for XYZ company. This thesis is dived into two parts. The theoretical part includes the processing of literary sources in the areas of management and measurement of business performance focused on the concept Balanced Scorecard and process of implementation. In the practical part, there is introduced XYZ company and there is made internal and external environment analysis including financial analysis accompanied by determining the value of EVA. These analyzes became the basis for drafting the concept of Balanced Scorecard implementation. In the conclusion, there were evaluated the benefits and risks associated with the project. |
en |
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
24631
|
|
utb.result.grade |
C |
|
dc.date.submitted |
2012-08-13 |
|
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account