Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti KONŠTRUKTA-Industry, a.s.

Lobotková, Petra

Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti KONŠTRUKTA-Industry, a.s.

DSpace Repository

Language: English čeština

Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti KONŠTRUKTA-Industry, a.s.

dc.contributor.advisor	Zámečník, Roman
dc.contributor.author	Lobotková, Petra
dc.date.accessioned	2013-10-10T21:53:14Z
dc.date.available	2013-10-10T21:53:14Z
dc.date.issued	2013-02-22
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB	cs
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/23791
dc.description.abstract	Diplomová práca sa zaoberá riadením a meraním výkonnosti v spoločnosti KONŠTRUKTA ? Industry, a.s. a následnou implementáciou Balanced Scorecard. V prvej časti práce sú spracované teoretické poznatky z oblasti merania podnikovej výkonnosti. Hlavná pozornosť teoretickej časti je sústredená na koncept Balanced Scorecard. Druhá časť diplomovej práce hodnotí výkonnosť v spoločnosti KONŠTRUKTA - Industry, a.s. a navrhuje východiská pre jej zlepšenie za pomoci konceptu BSC. Implementácia BSC je popísaná v závere práce.	cs
dc.format	95 s. (21 812 znakov)	cs
dc.format.extent	2060675 bytes	cs
dc.format.mimetype	application/pdf	cs
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	výkonnosť podniku	cs
dc.subject	meranie výkonnosti	cs
dc.subject	Balanced Scorecard	cs
dc.subject	BSC	cs
dc.subject	stratégia	cs
dc.subject	company performance	en
dc.subject	measuring the performance	en
dc.subject	Balanced Scorecard	en
dc.subject	BSC	en
dc.subject	strategy	en
dc.title	Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti KONŠTRUKTA-Industry, a.s.	cs
dc.title.alternative	Project of Balanced Scorecard Implementation for the Company KONŠTRUKTA-Industry, a.s.	en
dc.type	diplomová práce	cs
dc.contributor.referee	Popesko, Boris
dc.date.accepted	2013-05-21
dc.description.abstract-translated	The master thesis is focused on measuring the performance in company KONŠTRUKTA - Industry, a.s. and subsequent implementation of the Balanced Scorecard concept. The first part includes theoretical findings about performance management. Main attention of the theo-retical part is focused on the concept Balanced Scorecard. The second part of the master thesis concerns the evaluation of the performance in company KONŠTRUKTA - Industry, a.s. and there is a design of starting points for its improvement with the use of BSC concept. Implementation of BSC is described in the conclusion of the thesis.	en
dc.description.department	Ústav podnikové ekonomiky	cs
dc.description.result	obhájeno	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/176	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/220	cs
dc.thesis.degree-discipline	Podniková ekonomika	cs
dc.thesis.degree-discipline	Enterprise Economics	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Ing.	cs
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cs
dc.thesis.degree-program	Economics and Management	en
dc.identifier.stag	29932
utb.result.grade	B
dc.date.submitted	2013-05-02