dc.contributor.advisor |
Remeš, Daniel
|
|
dc.contributor.author |
Metelková, Lenka
|
|
dc.date.accessioned |
2013-10-21T13:05:42Z |
|
dc.date.available |
2013-10-21T13:05:42Z |
|
dc.date.issued |
2013-06-21 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/25653
|
|
dc.description.abstract |
Cílem diplomové práce je vytvořit projekt, který je zaměřen na tvorbu klíčových ukazatelů výkonnosti v oblasti výroby společnosti Meopta - optika, s.r.o. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část popisuje jednotlivé metody měření výkonnosti společností a metody tvorby a implementace klíčových ukazatelů výkonnosti. V praktické části je nejdříve představena společnost Meopta - optika, s.r.o. Následně je provedena analýza vnitřního a vnějšího prostředí společnosti. Na základě výsledků analýz je vytvořen projekt zaměřený na navržení a implementaci klíčových ukazatelů výkonnosti. V závěru je projekt přezkoumán z pohledu přínosů a možných rizik. |
cs |
dc.format |
121 s. |
cs |
dc.format.extent |
3812166 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
Výkonnost podniku
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
klíčový ukazatel výkonnosti
|
cs |
dc.subject |
kritický faktor úspěchu
|
cs |
dc.subject |
strategie
|
cs |
dc.subject |
strategické cíle
|
cs |
dc.subject |
Business performance
|
en |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
dc.subject |
Key Performance Indicators
|
en |
dc.subject |
Critical Indicator of Success
|
en |
dc.subject |
strategy
|
en |
dc.subject |
strategic goal
|
en |
dc.title |
Projekt tvorby interních KPI výrobní části společnosti Meopta - optika, s.r.o. |
cs |
dc.title.alternative |
Project of the Creation of Internal KPI in the Production Part of the Company Meopta - optika, s.r.o. |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Palička, Stanislav |
|
dc.date.accepted |
2013-10-03 |
|
dc.description.abstract-translated |
The aim of this master thesis is to create a project that is focused on creating of Key Performance Indicators in the manufacturing part of company Meopta - Optics Ltd. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part describes the various methods of measuring the performance of companies and the creation and implementation of Key Performance Indicators. The practical part is the earliest introduced the company Meopta - Optics Ltd. The analysis of the internal and external business environment is carried out in the next section. Based on the analysis results is generated project focused on the design and implementation of Key Performance Indicators. In conclusion, the project is reviewed in terms of benefits and potential risks. |
en |
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
29582
|
|
utb.result.grade |
C |
|
dc.date.submitted |
2013-08-12 |
|