Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard ve společnosti TOKO AGRI a.s.

DSpace Repository

Language: English čeština 

Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard ve společnosti TOKO AGRI a.s.

Show simple item record

dc.contributor.advisor Chmelař, Lukáš
dc.contributor.author Vaškůjová, Kateřina
dc.date.accessioned 2015-07-24T12:46:41Z
dc.date.available 2015-07-24T12:46:41Z
dc.date.issued 2015-02-16
dc.identifier Elektronický archiv Knihovny UTB
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10563/33715
dc.description.abstract Cílem diplomové práce je navrhnout projekt implementace konceptu Balanced Scorecard, jako strategický nástroj pro řízení a měření výkonnosti společnosti. V teoretické části je zpracována literární rešerše, týkající se oblasti měření výkonnosti ve společnosti a podrobného popisu konceptu Balanced Scorecard. V analytické části je nejdříve popsána společnost TOKO AGRI a. s. a dále následuje externí a interní analýza prostředí společnosti, ve které je zahrnut ukazatel EVA. Poslední částí je projekt implementace konceptu Balanced Scorecard, který navazuje na předchozí výsledky analýz. V závěru práce jsou identifikované rizika, přínosy a náklady, které jsou spojené se zavedením projektu.
dc.format s. 106 (161 217 znaků)
dc.format.extent 1842128
dc.language.iso cs
dc.publisher Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights Bez omezení
dc.subject Výkonnost podniku cs
dc.subject Ekonomická přidaná hodnota cs
dc.subject Balanced Scorecard cs
dc.subject řízení cs
dc.subject perspektivy BSC cs
dc.subject cíle cs
dc.subject strategická mapa cs
dc.subject měřítka cs
dc.subject cílové hodnoty cs
dc.subject implementace cs
dc.subject Company Performance en
dc.subject Economic Value Added en
dc.subject Balanced Scorecard en
dc.subject Managemement en
dc.subject Perspectives of BSC en
dc.subject Strategy Map en
dc.subject Measurements en
dc.subject Target Values en
dc.subject Implementation en
dc.title Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard ve společnosti TOKO AGRI a.s.
dc.title.alternative Project of Implementation of the Balanced Scorecard in the Company TOKO AGRI a.s.
dc.type diplomová práce cs
dc.contributor.referee Krovinová, Anna
dc.date.accepted 2015-05-27
dc.description.abstract-translated The aim of this diploma thesis is to suggest a project of implementation concept Balanced Scorecard as strategic tool for management and for measurement of company performance. In the theoretical part is processed literature review which is related to part of the measurement performance in the company and part with detailed description of concept Balanced Scorecard. Firstly in the analytical part is described company TOKO AGRI, a. s. and secondly is described external and internal analysis of business environment where is included indicator EVA. Last part of work is the project of the implementation concept Balanced Scorecard, which follows up to previous results of analysis. At the end of this thesis are identified risks, benefits and cost associated with the implementation of Balanced Scorecard concept.
dc.description.department Ústav financí a účetnictví
dc.thesis.degree-discipline Finance cs
dc.thesis.degree-discipline Finance en
dc.thesis.degree-grantor Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky cs
dc.thesis.degree-grantor Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics en
dc.thesis.degree-name Ing.
dc.thesis.degree-program Hospodářská politika a správa cs
dc.thesis.degree-program Economic Policy and Administration en
dc.identifier.stag 39531
utb.result.grade C
dc.date.submitted 2015-04-27


Files in this item

Files Size Format View
vaškůjová_2015_dp.pdf 1.756Mb PDF View/Open
vaškůjová_2015_vp.pdf 132.6Kb PDF View/Open
vaškůjová_2015_op.pdf 827.9Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Find fulltext

Search DSpace


Browse

My Account