Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard ve společnosti TOKO AGRI a.s.
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Chmelař, Lukáš
|
|
dc.contributor.author |
Vaškůjová, Kateřina
|
|
dc.date.accessioned |
2015-07-24T12:46:41Z |
|
dc.date.available |
2015-07-24T12:46:41Z |
|
dc.date.issued |
2015-02-16 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/33715
|
|
dc.description.abstract |
Cílem diplomové práce je navrhnout projekt implementace konceptu Balanced Scorecard, jako strategický nástroj pro řízení a měření výkonnosti společnosti. V teoretické části je zpracována literární rešerše, týkající se oblasti měření výkonnosti ve společnosti a podrobného popisu konceptu Balanced Scorecard. V analytické části je nejdříve popsána společnost TOKO AGRI a. s. a dále následuje externí a interní analýza prostředí společnosti, ve které je zahrnut ukazatel EVA. Poslední částí je projekt implementace konceptu Balanced Scorecard, který navazuje na předchozí výsledky analýz. V závěru práce jsou identifikované rizika, přínosy a náklady, které jsou spojené se zavedením projektu. |
|
dc.format |
s. 106 (161 217 znaků) |
|
dc.format.extent |
1842128 |
|
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
Výkonnost podniku
|
cs |
dc.subject |
Ekonomická přidaná hodnota
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
řízení
|
cs |
dc.subject |
perspektivy BSC
|
cs |
dc.subject |
cíle
|
cs |
dc.subject |
strategická mapa
|
cs |
dc.subject |
měřítka
|
cs |
dc.subject |
cílové hodnoty
|
cs |
dc.subject |
implementace
|
cs |
dc.subject |
Company Performance
|
en |
dc.subject |
Economic Value Added
|
en |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
dc.subject |
Managemement
|
en |
dc.subject |
Perspectives of BSC
|
en |
dc.subject |
Strategy Map
|
en |
dc.subject |
Measurements
|
en |
dc.subject |
Target Values
|
en |
dc.subject |
Implementation
|
en |
dc.title |
Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard ve společnosti TOKO AGRI a.s. |
|
dc.title.alternative |
Project of Implementation of the Balanced Scorecard in the Company TOKO AGRI a.s. |
|
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Krovinová, Anna |
|
dc.date.accepted |
2015-05-27 |
|
dc.description.abstract-translated |
The aim of this diploma thesis is to suggest a project of implementation concept Balanced Scorecard as strategic tool for management and for measurement of company performance. In the theoretical part is processed literature review which is related to part of the measurement performance in the company and part with detailed description of concept Balanced Scorecard. Firstly in the analytical part is described company TOKO AGRI, a. s. and secondly is described external and internal analysis of business environment where is included indicator EVA. Last part of work is the project of the implementation concept Balanced Scorecard, which follows up to previous results of analysis. At the end of this thesis are identified risks, benefits and cost associated with the implementation of Balanced Scorecard concept. |
|
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
|
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
|
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
39531
|
|
utb.result.grade |
C |
|
dc.date.submitted |
2015-04-27 |
|
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account