Projekt implementace controllingu pro zlepšení systému řízení firmy SIGMA GROUP a.s.

Abstract

V diplomové práci „Projekt implementace controllingu pro zlepšení systému řízení firmy SIGMA GROUP a.s.'' jsem se zabývala těmito náležitostmi. V teoretické části jsem rozebrala dostupné literární prameny. Poté jsem v analytické části představila společnost SIGMA GROUP a.s. se sídlem v Lutíně. Hlavní částí analýzy je objasnění současné situace stavu řízení ve společnosti. Byla použita SWOT analýza, Porterův model konkurenčních sil, analýza interních předpokladů pro zavedení controllingu do společnosti a analýza plánování. Na základě výsledků těchto analýz jsem stanovila východiska pro projekt. V projektové části je již konkrétně řešeno jak tyto nedostatky napravit. Výsledkem projektu je návrh implementace controllingu do společnosti. Jedná se o začlenění controllingového oddělení do organizačního schématu společnosti, stanovení úkolů controllera, jeho pravomoci a odpovědnosti a kalkulaci nákladů na zavedení controllingu. Dále je stanoven strukturní plán projektových činností, časový harmonogram a rizika projektu.