Projekt zavedení nové konkurenční strategie firmy Šoustek-BANIT

Abstract

Vytvořená, jasně definovaná strategie firmy by měla prostřednictvím základních analýz identifikovat směr, kterým by se společnost měla ubírat. Efektivně vytvořená strategie může navíc pomoci společnosti využít budoucích příležitostí a vyhnout se hrozbám z vnějšího okolí. Zavedení nové konkurenční strategie ve firmě Šoustek-BANIT by mělo přispět k posílení konkurenceschopnosti a ke splnění cílů a filozofií, které si majitel stanovil.