Projekt strategie firmy působící v oblasti služeb

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá projektem vytvoření nové strategie podniku působící v oblasti služeb. V první části jsou shromážděny a zpracovány teoretické poznatky o strategii, strategickém plánování, swot analýze, porterův model 5 konkurenčních sil a investiční činnost. Druhá část je rozdělena na analýzu a projekt. Situační analýza je zaměřena na zjištění a zhodnocení všech oblastí a skutečností, které mohou ovlivnit sestavení dobré strategie a následně její realizaci. Jsou tam stanovené vize společnosti, její cíle, konkurence a následně důvody pro změnu strategie. V závěrečné části projektu jsou formulované nové strategie podniku. Smyslem práce je sestavit projekt pro vytvoření nové strategie podniku působící v oblasti služeb.