Analýza konkurence ve vybrané firmě
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Tomancová, Lucie
|
|
dc.contributor.author |
Cmielová, Kristýna
|
|
dc.date.accessioned |
2021-07-26T10:57:48Z |
|
dc.date.available |
2021-07-26T10:57:48Z |
|
dc.date.issued |
2020-01-06 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/48877
|
|
dc.description.abstract |
Hlavním cílem bakalářské práce je analýza konkurence ve vybrané firmě. Tato práce se skládá ze dvou částí. V teoretické části jsou definovány základní pojmy týkající se konkurence, konkurenceschopnosti a situační analýzy. V praktické části jsou aplikovány teoretické poznatky na vybranou společnost a zpracovány marketingové analýzy jako je PEST analýza, SWOT analýza, McKinseyho model 7S a benchmarking. V závěru práce jsou vytvořeny návrhy a doporučení vedoucí ke zlepšení současného konkurenčního postavení vybrané společnosti na trhu. |
|
dc.format |
80 s.,17 s.příl.(128 255 zn.) |
|
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
konkurence
|
cs |
dc.subject |
konkurenceschopnost
|
cs |
dc.subject |
strategie
|
cs |
dc.subject |
PEST analýza
|
cs |
dc.subject |
SWOT analýza
|
cs |
dc.subject |
McKinseyho model 7S
|
cs |
dc.subject |
benchmarking
|
cs |
dc.subject |
Competition
|
en |
dc.subject |
Competitiveness
|
en |
dc.subject |
Strategy
|
en |
dc.subject |
PEST analysis
|
en |
dc.subject |
SWOT analysis
|
en |
dc.subject |
McKinsey model 7S
|
en |
dc.subject |
Benchmarking
|
en |
dc.title |
Analýza konkurence ve vybrané firmě |
|
dc.title.alternative |
Analysis of Competition in the Selected Company |
|
dc.type |
bakalářská práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Janíčková, Petra |
|
dc.date.accepted |
2020-07-13 |
|
dc.description.abstract-translated |
The main goal of my bachelor thesis is the analysis of competition in the selected company. This work consists of two sections. The theoretical part defines the basic terms related to competition, competitiveness and situation analysis. The practical part focuses on applied theoretical knowledge on the selected company and processed marketing analysis such as PEST analysis, SWOT analysis, McKinsey model 7S and benchmarking. In conclusion, there are suggestions and recommendations for improvement of the current competitive status of the selected company in the market. |
|
dc.description.department |
Ústav managementu a marketingu |
|
dc.thesis.degree-discipline |
Management a ekonomika |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management and economics |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Bc. |
|
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
dc.identifier.stag |
55684
|
|
utb.result.grade |
A |
|
dc.date.submitted |
2020-05-30 |
|
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account