Applying Bata Management Principles to Optimize Operational Efficiency: A Case Study of FlyBy Trans s.r.o's Market Expansion

Abstract

Bakalářská práce se zabývá aplikací principů řízení Tomáše Batiho na zlepšení provozní efektivity, spokojenosti zákazníků a udržitelného rozvoje společnosti FlyBy Trans s.r.o. na novém trhu. Teoretická část zahrnuje nejen historii, klíčové charakteristiky a moderní aplikaci Batiho principů, ale také současné metody růstu společnosti, udržitelného rozvoje na novém trhu a zlepšování efektivity a konkurenceschopnosti. Praktická část zahrnuje analýzu současné situace společnosti FlyBy Trans s.r.o., její organizační struktury, portfolia služeb, procesů řízení a problémů, se kterými se společnost setkala při vstupu na pražský trh. Na základě SWOT analýzy, Porterova modelu pěti sil a rozhovorů s vedením společnosti byl vypracován projekt obsahující návrhy na decentralizaci řízení, zavedení bonusového programu pro řidiče, zvýšení úrovně automatizace a zlepšení kvality služeb.