Návrh projektu racionalizace open office a specifického procesu ve vybrané společnosti

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na racionalizaci open office a zlepšení interního procesu relokace výrobních kapacit ve vybrané společnosti. Na základě analýzy prostorových podmínek, vybavenosti pracovišť, ergonomie a rozhovorů se zaměstnanci jsou identifikovány nedostatky. Dále je provedena procesní analýza relokací pomocí FAD modelů a vytvořen autorský audit, který slouží jako nástroj pro hodnocení současného i cílového stavu. Návrhová část obsahuje návrh na stavbu nové kanceláře, nový layout open office včetně 3D vizualizace, návrh standardu pracoviště a ergonomické návodky. V oblasti řízení procesu interní relokace jsou navrženy klíčové ukazatele výkonnosti (KPI), databáze relokací a systém sběru zpětné vazby pro zajištění kontinuálního zlepšování. Navržená opatření vedou ke zvýšení skóre auditu z 4 na 14 bodů z 15. Výsledky práce lze využít i v dalších podnicích s obdobnou problematikou.