Zajištění plánování kvality produktu v automobilovém průmyslu

Abstract

Tato diplomová práce se věnuje návrhu systému projektového řízení pro podnik, který přechází z informačního systému EASY na Palstat CAQ. Cílem je vytvořit metodiku řízení projektů odpovídající požadavkům výrobní organizace a novému systémovému prostředí. Jako rámec byla zvolena metodika APQP, jež umožňuje systematické plánování kvality v jednotlivých fázích projektu. Při analýze byly využity nástroje jako komparace informačních systémů, želví diagram, rozhovor s manažerem kvality, Ganttův diagram a posouzení silných a slabých stránek obou systémů včetně jejich dokumentace. Výsledkem je návrh metodiky projektového řízení, která zohledňuje praktické potřeby uživatelů a efektivně využívá možnosti systému Palstat CAQ.