Systém řízení Baťa a jeho aplikace v moderní firmě

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na problematiku Baťova systému řízení ve společnosti Barum Continental, která sídlí v Otrokovicích. V teoretické části je pozornost věnována popsání komplexního systému řízení Baťa od jeho začátků, přes filozofii až po specifikaci jednotlivých dílčích částí. Praktická část má za cíl na základě dotazníkového šetření zjistit aktuální stav aplikace Baťovy soustavy řízení v podniku Barum Continental. Na základě zjištěných výsledků z dotazníkového šetření je proveden projekt, který má za cíl pomoci společnosti ke zlepšení výsledků firmy, zvýšení motivovanosti zaměstnanců a udržení si klíčových zaměstnanců. Dílčími cíli projektu je růst motivovanosti zaměstnanců o 20 %, Snížení fluktuace zaměstnanců podílejících se přímo na zisku firmy o 10 % a 30 % navýšení možné perspektivy zaměstnanců, kteří budou více využívat svoje silné stránky. Projekt obsahuje i zpracovanou nákladovou, rizikovou a časovou analýzu. Nejdůležitějšími body projektu jsou úprava systému účasti na zisku a ztrátě ve firmě, zvýšení transparentnosti a celkové rozvíjení silných stránek každého pracovníka.