Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení firmy Z STUDIO, spol. s r. o.

Abstract

Predkladaná diplomová práca sa zaoberá spracovaním projektu, ktorý je zameraný na implementáciu strategického nástroja Balanced Scorecard do spoločnosti Z STUDIO, spol. s r. o., ktorá sa zaoberá výrobou užívateľských návodov. Teoretická časť je zameraná na spracovanie literárnych zdrojov z oblasti strategického riadenia. Druhá kapitola obsahuje poznatky o koncepte Balanced Scorecard a jeho následnej implementácie ako nástroja na realizáciu podnikovej stratégie. V praktickej časti sú uskutočnené strategické analýzy, ktoré slúžia na objasnenie súčasného stavu spoločnosti. Tieto analýzy sa stanú podkladom pre následné vytvorenie Balanced Scorecard v spoločnosti. Hlavnou náplňou práce je vytvoriť strategickú mapu cieľov, ktoré vytvárajú celé jadro Balanced Scorecard. V záverečnej časti sú navrhnuté odporúčania, prínosy a možné riziká spojené s projektom.