Pracovní tým - správné rozmístění lidských zdrojů v organizaci jako předpoklad dobrých pracovních výsledků

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na lidské zdroje v organizaci, přesněji na jejich rozmístění s cílem zvýšit efektivitu jejich výkonu. Východiskem práce je fakt, že manažeři by měli znát principy a vlastnosti skupin, které řídí či týmů, které vedou, aby mohli nasměrovat organizaci k efektivnímu dosahování cílů. Teoretická část je věnována problematice pracovních týmů, jejich typům, vývoji, složení z hlediska rolí a v neposlední řadě také týmové spolupráci, která má velký vliv na zvyšování efektivity pracovního výkonu. Součástí diplomové práce je také praktická část, ve které je analyzován osmičlenný pracovní tým jedné Zlínské poradenské společnosti. Analýza tohoto týmu spočívá ve zjištění vzájemných vztahů v týmu pomocí Sociometrie, definování týmových rolí jednotlivých členů prostřednictvím Belbinova testu týmových rolí a také zjištění osobnostních typů v týmu s využitím standardizovaného dotazníku Myers Briggs type indicator. V závěru diplomové práce jsou uvedeny návrhy a doporučení, o jaký typ členů by měl být tým v případě náboru nových zaměstnanců doplněn, aby byl vyvážený a dosahoval co nejvyšší efektivity při plnění pracovních úkolů.