Projekt implementace koncepce Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického řízení společnosti XY a.s.

Abstract

Hlavním cílem diplomové práce je návrh projektu implementace konceptu Balanced Sco-recard pro společnost XY a.s. Teoretická část je zaměřená na zpracování literárních zdrojů z oblasti strategického řízení a řízení výkonnosti. Blíže je vysvětlena podstata metody Ba-lanced Scorecard a postupné kroky její implementace do podnikového managementu. Prak-tická část popisuje současnou ekonomickou situaci ve společnosti a na základě výsledků jednotlivých analýz předkládá návrh ideového projektu implementace Balanced Scorecard. Závěrem je vyhodnocena celková efektivnost projektu.