Návrh zlepšení systému změnového řízení s cílem odstranit negativní dopady na výrobu

Abstract

Diplomová práce se věnuje problematice ?Návrh zlepšení systému změnového řízení s cílem odstranit negativní dopady na výrobu?. Teoretickou část jsem rozdělila na dvě hlavní kapitoly. V první kapitole se budu věnovat problematice změnového řízení, která obsahuje podstatu, obsah a způsob klasifikace změn, organizaci změnové služby ve výrobní firmě, dále potom průběh změn, a to s připomínkovým řízením a bez připomínkového řízení a průběh odchylkového řízení. V závěru této kapitoly se budu věnovat tématu zajištění změn při automatizovaném zpracování dokumentace a ekonomickému vyhodnocení změn. Ve druhé kapitole rozeberu problematiku workflow, která obsahuje pojmy typu: definice a podstata workflow, workflow systémy a jejich smysl budování, jaké typy workflow systémů známe a jejich hledisko charakteru procesů, technologické infrastruktury a hledisko orientace procesů. Praktickou část jsem rozdělila do čtyř hlavních kapitol. V první kapitole se budu věnovat charakteristice podniku, dále pak jeho organizační struktuře a výrobnímu sortimentu. V další kapitole se budu zabývat změnovým řízením, ve kterém jsou popsány pravomoci a odpovědnosti, průběh změnového řízení dle směrnice CZUB, dokumentací změnového řízení a změnovým řízením dle praxe v CZUB. Předposlední kapitolou praktické části je workflow. Zde popíši mapu workflow v CZUB, typ workflow systému a zejména statistiku změnového a odchylkového řízení. A nakonec v poslední kapitole popíši nejdůležitější část řešení, tedy návrh zlepšení průběhu změnového řízení. V závěru diplomové práce shrnu nasbírané praktické poznatky do uceleného pohledu.