Návrh standardizace práce vybraných vedoucích pracovníků ve společnosti Continental Automotive, s.r.o, Frenštát pod Radhoštěm

Repozitář DSpace/Manakin

Jazyk: English čeština 

Návrh standardizace práce vybraných vedoucích pracovníků ve společnosti Continental Automotive, s.r.o, Frenštát pod Radhoštěm

Zobrazit celý záznam

Není dostupný náhled
Název: Návrh standardizace práce vybraných vedoucích pracovníků ve společnosti Continental Automotive, s.r.o, Frenštát pod Radhoštěm
Autor: Vašků, Michaela
Vedoucí: Hrušecká, Denisa
Abstrakt: Tato diplomová práce se zabývá standardizací práce vedoucích pracovníků, tzv. Business Team manažerů, ve společnosti Continental Automotive Czech Republic s.r.o. Práce je rozčleněna do tří částí. Teoretická část popisuje koncept a jednotlivé pilíře štíhlého podniku a dále vybrané metody optimalizace podnikových procesů, které řeší multidisciplinární obor průmyslové inženýrství. Podrobněji se práce zaměřuje na metody časových studií a standardizace práce vedoucích pracovníků, které jsou teoretickým základem pro návaznou analýzu a projekt. Praktická část práce představuje společnost Continental Automotive ve Frenštátě pod Radhoštěm, její výrobkové portfolio a postavení Business Team manažerů v rámci organizační struktury. Hlavním přínosem této části je detailní analýza organizace práce Business Team manažerů včetně zdůvodnění použité metodiky snímkování pracovního dne a popisu jednotlivých fází analýzy. Výstupy analýzy, která odhalila konkrétní oblasti plýtvání a rezerv, jsou interpretovány dle jednotlivých kategorií i subkategorií analyzovaných činností a následně shrnuty spolu s dalšími podněty Business Team manažerů k oblastem možných úspor. V projektové části práce jsou představeny dvě verze návrhu standardu práce Business Team manažerů včetně jejich detailního zdůvodnění a dalších 19 návrhů na řešení problémů a rezerv identifikovaných analýzou. Navržená nízkonákladová opatření si kladou za cíl především zefektivnění organizace práce manažerů, mají však dopad i na další pracovníky a celopodnikové procesy, které s uvedenými problémy souvisejí a je nutno je proto řešit souběžně se zavedením standardu. Součástí práce je také zhodnocení očekávaných přínosů a nákladů, analýza rizik a akční plán implementace výstupů, který stanovuje fáze, termíny a zodpovědnost při zavádění standardu a podpůrných opatření do praxe a jejich následnou aktualizaci tak, aby byla zajištěna dlouhodobá udržitelnost výstupů tohoto projektu.
URI: http://hdl.handle.net/10563/28856
Datum: 2014-02-22
Dostupnost: Bez omezení
Ústav: Ústav průmyslového inženýrství a informačních systémů
Studijní obor: Průmyslové inženýrství
Klasifikace závěřečné práce a její obhajoby: A 34604


Citace závěřečné práce

Soubory tohoto záznamu

Soubory Velikost Formát Zobrazit
vašků_2014_dp.pdf 3.727Mb PDF Zobrazit/otevřít
vašků_2014_vp.pdf 76.81Kb PDF Zobrazit/otevřít
vašků_2014_op.pdf 205.7Kb PDF Zobrazit/otevřít

Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit celý záznam

Find fulltext

Prohledat DSpace


Procházet

Můj účet