Návrh standardizace práce vybraných vedoucích pracovníků ve společnosti Continental Automotive, s.r.o, Frenštát pod Radhoštěm
Zobrazit celý záznam
Není dostupný náhled
Název:
|
Návrh standardizace práce vybraných vedoucích pracovníků ve společnosti Continental Automotive, s.r.o, Frenštát pod Radhoštěm |
Autor: |
Vašků, Michaela
|
Vedoucí: |
Hrušecká, Denisa
|
Abstrakt:
|
Tato diplomová práce se zabývá standardizací práce vedoucích pracovníků, tzv. Business Team manažerů, ve společnosti Continental Automotive Czech Republic s.r.o. Práce je rozčleněna do tří částí. Teoretická část popisuje koncept a jednotlivé pilíře štíhlého podniku a dále vybrané metody optimalizace podnikových procesů, které řeší multidisciplinární obor průmyslové inženýrství. Podrobněji se práce zaměřuje na metody časových studií a standardizace práce vedoucích pracovníků, které jsou teoretickým základem pro návaznou analýzu a projekt. Praktická část práce představuje společnost Continental Automotive ve Frenštátě pod Radhoštěm, její výrobkové portfolio a postavení Business Team manažerů v rámci organizační struktury. Hlavním přínosem této části je detailní analýza organizace práce Business Team manažerů včetně zdůvodnění použité metodiky snímkování pracovního dne a popisu jednotlivých fází analýzy. Výstupy analýzy, která odhalila konkrétní oblasti plýtvání a rezerv, jsou interpretovány dle jednotlivých kategorií i subkategorií analyzovaných činností a následně shrnuty spolu s dalšími podněty Business Team manažerů k oblastem možných úspor. V projektové části práce jsou představeny dvě verze návrhu standardu práce Business Team manažerů včetně jejich detailního zdůvodnění a dalších 19 návrhů na řešení problémů a rezerv identifikovaných analýzou. Navržená nízkonákladová opatření si kladou za cíl především zefektivnění organizace práce manažerů, mají však dopad i na další pracovníky a celopodnikové procesy, které s uvedenými problémy souvisejí a je nutno je proto řešit souběžně se zavedením standardu. Součástí práce je také zhodnocení očekávaných přínosů a nákladů, analýza rizik a akční plán implementace výstupů, který stanovuje fáze, termíny a zodpovědnost při zavádění standardu a podpůrných opatření do praxe a jejich následnou aktualizaci tak, aby byla zajištěna dlouhodobá udržitelnost výstupů tohoto projektu. |
URI:
|
http://hdl.handle.net/10563/28856
|
Datum:
|
2014-02-22 |
Dostupnost:
|
Bez omezení |
Ústav:
|
Ústav průmyslového inženýrství a informačních systémů |
Studijní obor:
|
Průmyslové inženýrství |
Klasifikace závěřečné práce a její obhajoby:
|
A
34604
|
Citace závěřečné práce
Soubory tohoto záznamu
Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích
Zobrazit celý záznam
Prohledat DSpace
Procházet
-
Vše v DSpace
-
Tato kolekce
Můj účet