Projekt decentralizace strategického řízení ve firmě XY.

Abstract

Práce se zabývá decentralizací strategického řízení ve firmě XY. První část je věnována literární rešerši, kterou je charakterizován proces strategického řízení, jeho zásady a dále pak proces strategického rozvoje firem. Praktická část popisuje a analyzuje současný stav řízení ve firmě XY a dále pak charakterizuje současnou pozici oblastních zastoupení vzhledem k centrále firmy. V projektové části je předložen konkrétní návrh decentralizace strategického řízení, a to formou změny organizační struktury. Na základě tohoto návrhu lze ovlivnit další faktory úspěšné práce ve firmě XY, které jsou v projektu formulovány. Závěrem jsou uvedena a zdůvodněna závěrečná doporučení.