Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení společnosti

Abstract

Cílem této diplomové práce bylo navrhnout projekt implementace konceptu Balanced Sco-recard do řízení vybrané společnosti. Prvním krokem bylo zpracování literární rešerše, za-bývající se problematikou výkonnosti podniku a systémem BSC. V praktické části byly provedeny potřebné analýzy, které sloužily jako východisko pro navržení konceptu BSC. Poslední částí byl návrh implementace BSC do řízení podniku. Součástí návrhu bylo také vymezení nákladů, rizik a harmonogramu řešení. Hlavním přínosem pro podnik je možnost řízení a zvyšování výkonnosti a hodnoty podniku.