Bedeutung des interkulturellen Managements in den deutschsprachigen Unternehmen

Abstract

Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Interkulturelles Management in den deutschsprachigen Unternehmen. Die Unternehmen, für die interkulturelles Management von wesentlicher Bedeutung ist, sind häufig sogenannte multinationale oder transnationale Unternehmen und befinden sich auch in Ländern mit einer großen kulturellen Diversität. Der theoretische Teil befasst sich daher mit der deutschsprachigen Kultur, die der Ausgangspunkt für diese Arbeit ist und sich auch in der deutschsprachigen Unternehmenskultur widerspiegelt. Das folgende Kapitel des theoretischen Teils befasst sich mit interkultureller Kommunikation. Das letzte theoretische Kapitel beschreibt die grundlegenden Fragen des interkulturellen Managements. Siemens ist ein Beispiel für eine multinationale Gesellschaft, die sich durch interkulturelle Zusammenarbeit auszeichnet. Das erste Kapitel des praktischen Teils ist Siemens gewidmet, wo die Merkmale der deutschen Unternehmenskultur gezeigt werden. In folgendem Kapitel wird erforscht, wie sich die deutsche Unternehmenskultur in der Niederlassung in Ostrava in Tschechien widerspiegelt. In dem letzten Kapitel des praktischen Teils wird eine geeignete interkulturelle Strategie für die Siemens Niederlassung in Ostrava empfohlen.