Projekt řízení a měření výkonnosti společnosti Prim Tool spol. r.o. Šternberk

Abstract

Téma této diplomové práce je " Projekt řízení a měření výkonnosti společnosti Prim Tool spol. r.o. Šternberk ". Hlavním cílem práce je identifikace hlavních faktorů, které mají vliv na zvýšení hodnoty společnosti a výběr nejvhodnějšího ukazatele pro řízení a měření výkonnosti společnosti. Ukazateli pro řízení a měření výkonnosti společnosti byly vybrány Ekonomická přidaná hodnota (EVA) a Balance Scorecard (BSC). Diplomová práce je rozdělena do dvou částí : teoretické a praktické. V první, teoretické, části jsou charakterizovány jednotlivé ukazatele řízení a měření výkonnosti podniků a výběr nejvhodnějšího ukazatele. V druhé, praktické, části je charakterizována vybraná spo-lečnost a analyzován její dosavadní vývoj výkonnosti. Dále jsou analyzovány jednotlivé vybrané ukazatele řízení a měření výkonnosti, jejich přednosti a nedostatky a možnost jejich využití pro řízení ve společnosti Prim Tool spol.r.o. Na základě předchozích zpracovaných analýz je následně navrženo využití vybraného konceptu řízení podniku pro řízení a měření výkonnosti podniku.