Projekt ke zlepšení personální práce s brigádníky ve vybrané společnosti

Abstract

Vzhledem k tomu, že poptávka po brigádnících v dnešní ekonomice stále roste, tato práce se zabývá zlepšením personálních postupů pro brigádníky v rámci české franšízy s cílem zvýšit jejich spokojenost a angažovanost. Teoretický rámec zdůrazňuje význam efektivních strategií řízení a pochopení franchisingových, právních a finančních aspektů. Analytická část prostřednictvím rozhovorů, zpětné vazby od nadřízených a průzkumu mezi zaměstnanci hodnotí současný stav práce s brigádníky ve společnosti SIDORA ICE s.r.o. Na základě analýzy je navržen komplexní projekt, který zahrnuje školení, řízení výkonu, pracovní podmínky, rozvoj systému směn a řízení znalostí. Projekt je podroben časové, nákladové a rizikové analýze s využitím zavedených metodik, které zajistí formální a odborné posouzení. Časový harmonogram realizace projektu se odhaduje na 269 pracovních dnů. Pokud bude projekt úspěšně realizován, zvýší se spokojenost zaměstnanců, produktivita, pracovní podmínky a služby zákazníkům.