Projekt implementace konceptu řízení EVA do společnosti ANDREA Zlín s. r. o

Abstract

Cílem diplomové práce je zvýšení výkonnosti podniku ANDREA Zlín s. r.o. využitím uka-zatele ekonomické přidané hodnoty jako jednoho z nejdůležitějších a nejrozšířenějších ukazatelů výkonnosti při aplikaci hodnotového řízení. Teoretická část práce obsahuje popis různých moderních měřítek výkonnosti, které vznikly před ekonomickou přidanou hodno-tou, ale její nejpodstatnější částí je podrobný popis konceptu ekonomické přidané hodnoty. Tento koncept je dále podrobně rozebrán. Uvedeny jsou všechny jeho aplikační oblasti. Dále jsou jasně stanoveny nároky, které jsou kladeny na aplikaci jednotného konceptu to-hoto typu. Praktická část diplomové práce začíná finanční analýzou, která dotváří podrobný obraz o finanční situaci podniku v porovnání s odvětvím do kterého patří. Dále je v prak-tické části za pomoci úprav NOA a NOPAT vykalkulována ekonomická přidaná hodnota, kterou podnik tvoří. V návaznosti na tento výpočet je proveden rozklad generátoru hodno-ty, které ovlivňují hodnotu EVA. Na základě získaných informací a poznatků jsou stanove-ny bariéry v zavedení EVA jako konceptu řízení do podniku a jsou navrženy oblasti na které je třeba se zaměřit při implementaci tohoto konceptu řízení do podniku. V závěrečné části diplomové práce jsou zdůrazněny výhody plynoucí pro podnik ze zavedení EVA.