Návrh strategie rozvoje rodinného podniku

Abstract

Diplomová práce nese název "Návrh strategie rozvoje rodinného podniku. Vlastní práce je rozdělena do dvou částí. V první je popsán teoretický přístup k řešení problematiky, druhá navazující část je zaměřena na praktické řešení problému. Významná pozornost je zde věnována podrobné analýze současného stavu podniku. Byla provedena analýza okolí podniku, dále SWOT analýza za účelem posouzení vnitřních předpokladů podniku, vnějších příležitostí a omezení diktovaných trhem. V závěru práce jsou navržena opatření směřující k dalšímu rozvoji rodinného podniku a popsány jednotlivé kroky vedoucí k uskutečnění navržených doporučení. Pozornost je věnována také zhodnocení jejich očekávaného přínosu a možných rizik.