dc.contributor.advisor |
Chodúr, Miroslav
|
|
dc.contributor.author |
Křížanová, Michaela
|
|
dc.date.accessioned |
2012-03-09T22:33:46Z |
|
dc.date.available |
2012-03-09T22:33:46Z |
|
dc.date.issued |
2011-05-02 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/16472
|
|
dc.description.abstract |
Cílem této diplomové práce je navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení do společnosti OMEGA, spol. s r.o. Teoretická část je zaměřena na zpracování literární rešerše v oblasti strategického řízení a řízení výkonnosti. Následně je představena metoda Balanced Scorecard a postupné kroky její implementace do podnikového managementu. Praktická část práce se zaměřuje na zpracování analýzy společnosti, která se stala základem pro následné vytvoření projektu Balanced Scorecard. Závěrem diplomové práce jsou zhodnoceny přínosy a rizika spojené s implementací Balanced Scorecard do společnosti. |
cs |
dc.format |
97 |
cs |
dc.format.extent |
2462437 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
|
dc.subject |
Klíčová slova: Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
strategie společnosti
|
cs |
dc.subject |
ekonomická přidaná hodnota
|
cs |
dc.subject |
analýza
|
cs |
dc.subject |
výkonnost
|
cs |
dc.subject |
Keywords: Balanced Scorecard
|
en |
dc.subject |
company strategy
|
en |
dc.subject |
economic value added
|
en |
dc.subject |
analysis
|
en |
dc.subject |
efficiency
|
en |
dc.title |
Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení společnosti OMEGA, spol. s r.o. |
cs |
dc.title.alternative |
Project of Balanced Scorecard implementation as an instrument to improve strategic management of the company OMEGA, spol. s r.o. |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Popesko, Boris |
|
dc.date.accepted |
2011-06-02 |
|
dc.description.abstract-translated |
The aim of this diploma thesis is to propose a project of Balanced Scorecard implementation as an instrument to improve strategic management of the company OMEGA, spol. s r.o. The theoretical part is focused on literature retrieval processing in the area of strategic management and productivity management. Subsequently the method of Balanced Scorecard is presented and its step by step implementation into the company management. The practical part deals with the company analysis procedure, which became a basis for the subsequent setting up a Balanced Scorecard project. In conclusion of this diploma thesis, benefits and risks connected with Balanced Scorecard implementation into the company are evaluated. |
en |
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
22149
|
|
dc.date.assigned |
2011-03-28 |
|
utb.result.grade |
B |
|