Projekt strategie obrany proti značkám obchodních řetězců u rychloobrátkového zboží firmy Unilever

Král, Ondřej

Projekt strategie obrany proti značkám obchodních řetězců u rychloobrátkového zboží firmy Unilever

DSpace Repository

Language: English čeština

Projekt strategie obrany proti značkám obchodních řetězců u rychloobrátkového zboží firmy Unilever

dc.contributor.advisor	Kozák, Vratislav
dc.contributor.author	Král, Ondřej
dc.date.accessioned	2016-06-06T08:31:14Z
dc.date.available	2016-06-06T23:00:27Z
dc.date.issued	2005-03-07
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/35828
dc.description.abstract	Diplomová práce popisuje současné trendy v zavádějí vlastních značek obchodních řetězců a jejich výrazný úspěch na trhu. Účelem práce je nalezení strategií pro udržení pozice na trhu prémiových značek nadnárodních výrobců.
dc.format	65 s.
dc.format.extent	1195798
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Práce bude přístupná pouze v rámci univerzity od 13.05.2010
dc.subject	obchodní řetězce	cs
dc.subject	značka	cs
dc.subject	pozice na trhu	cs
dc.subject	super-market chains	en
dc.subject	premier brand	en
dc.subject	market share	en
dc.title	Projekt strategie obrany proti značkám obchodních řetězců u rychloobrátkového zboží firmy Unilever
dc.title.alternative	Project work with a FMCG company to develop strategies to keep the market share of their premier brands against private brands owned by super-market chains
dc.type	diplomová práce	cs
dc.contributor.referee	Ševčíková, Lenka
dc.date.accepted	2005-06-06
dc.description.abstract-translated	This master thesis discusses the growing market of brands owned by the retailers themselves (Distributor Owned Brand - DOB) and their possible influence on brands of traditional producers (Manufacturer Owned Brand – MOB). The main focus of the paper is on Fast Moving Consumer Goods – FMCG. The analysis is not focused only on the situation of the retailers but also the DOBs, where they are coming from, their market penetration in the Czech Republic and last but not the least also on the producers of DOBs. The practical part includes recomended tools for the competitor´s fight with the DOBs of the FCMG market. Secondly, the practical part also includes a complete strategy for Unilever´s brand Rama. Goal of the strategy is to keep the market share of Rama brand in the market at the same position as it is now. At the end you can find costs and risks analysis of the suggested strategy.
dc.description.department	Ústav managementu
dc.rights.auth	IP
dc.thesis.degree-discipline	Management a marketing	cs
dc.thesis.degree-discipline	Management and Marketing	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cs
dc.thesis.degree-program	Economics and Management	en
dc.identifier.stag	1005
utb.result.grade	A
dc.date.submitted	2005-05-13